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傳統行業“互聯網 +”升級

如何開始?

云掌門團隊會先對客戶的項目做詳細的調研,然后對項目做五力分析(供應者、用戶、新進入者、替代品、現有競爭者)和SWOT分析(優勢、劣勢、機會、挑戰)。從經濟效益、產品服務、市場營銷、人力資源、組織架構、管理現狀、公司機制等多方面進行分析。然后,我們會對項目進行精準的定位,提煉項目的核心競爭力。



商業模式的創新


賣什么?----產品模式

賣給誰?----顧客模式

怎么賣?----營運模式

怎么賺?----盈利模式

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創新商業模式分享會

創業項目的競爭就是商業模式的競爭

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互聯網+戰略升級研討班

傳統企業“互聯網+”戰略升級

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成功案例

Successful Cases

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